建设非现役专业队伍

走“智慧型”创效新路 结高质量发展硕果——中国安能三局成都分公司2025年生产经营发展纪实

日期:2026-03-26 07:03 点击量:

2025年,是“十四五”规划圆满收官的决胜之年。这一年,中国安能三局成都分公司党委坚决贯彻集团和工程局党委决策部署,始终坚持党建引领,聚焦主责主业,以“智慧型增长”为发展路径,在应急救援与工程建设两大战场砥砺攻坚、奋勇争先,荣获集团“经营管理优胜单位”称号,为企业高质量发展再添佳绩。

成都分公司光伏项目建设全景

党建引领  在服务大局中厚植忠诚底色

作为扎根西南的工程应急救援“野战军”和工程建设“国家队”,成都分公司始终把“国之大者”放在心上、把职责使命扛在肩上。一年来,分公司党委深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,将党的领导贯穿于生产经营全过程、各环节。

“在险情发生的关键时刻拉得出、冲得上、打得赢,这是我们的军人底色。”这是分公司广大救援员常挂在嘴边的话。

成都救援基地专业救援力量在四川筠连山体滑坡救援现场

2025年,分公司全年累计投入抢险救援与演习演练行动2700余人次、装备1100余台套,高效完成西藏定日抗震救灾等5次重大抢险任务,3名同志荣获省部级记功嘉奖。特别是在西藏定日6.8级地震、四川筠连山体滑坡抢险救援中,分公司闻令而动、向险而行,以最快速度、最强力量、最硬作风投入战斗。那一双双沾满泥土的作战靴、一个个彻夜不眠的坚守身影,被国务院国资委在新闻发布会上点名表扬,“水电铁军”的过硬本领和忠诚担当,在一次次向险而行中愈发闪亮。

在重大工程建设中,分公司深度参与雅下、金沙江、雅砻江、大渡河等国家重大水利水电工程建设,以优质履约助力国家能源安全和基础设施建设。拉哇、叶巴滩、儋州地下库等一批重点项目按期或提前完成关键节点,为“十四五”规划圆满收官贡献了安能力量。机器的轰鸣声中,一座座大坝拔地而起,一条条隧洞全线贯通,那是建设者们用汗水浇灌出的时代答卷。

金上片区拉哇项目镜面混凝土施工

市场开拓  在激烈竞争中闯出新天地

面对行业日益严峻的挑战,成都分公司坚持“以质取胜、精准发力”。走进分公司投标中心,墙上挂着的作战图,密密麻麻标注着每个项目的进度节点,电脑屏幕前,团队正对着厚厚的标书逐字逐句打磨。“投标就像打仗,每一分都要争,每一个细节都不能放过。”这是分公司投标中心全员的共识。

投标中心开展投标方案研讨会

正是凭着这股劲头,分公司改造升级投标中心,建立分层分类的投标人才库,构建起“内有核心支撑、外有优质协同”的营销支持体系,投标效率显著提升。全年累计参与84个标段投标,中标项目9个,新签合同额同比增长超30%,创下历史新高。

积极对接国家“双碳”目标和能源转型部署,分公司在清洁能源领域接连取得突破。成功中标省内首个抽水蓄能电站EPC总承包项目,跻身清洁能源基建核心领域;拿下首个风电项目,实现风电新能源业务新突破;首次承揽煤火治理项目,拓展生态治理新业务。如今,新兴业务合同额占比已达到四成以上,产业结构更趋多元。

首次承揽煤火治理项目开展练兵

应急产业同样捷报频传。2025年,分公司深化“四化三式”产业发展路径,高质量履约大渡河水电站应急抢险队伍建设项目和国家工程救援服务项目,并以此为契机,成功获取马尔康水路应急通行服务、太平驿库区岸坡修复等项目,应急产业营业收入同比增长超过15%。同时,分公司持续与属地相关单位开展战略合作,承接应急管理部、中国社会科学院等单位调研40余次,行业影响力持续扩大。一次次洽谈、一份份合同,见证着分公司在市场开拓中闯出的新天地。

智慧创效  在精益求精中铸就品质标杆

“用技术手段把‘不可能’变为‘可能’,将技术优势转化为创效优势。”这是分公司各项目一线的制胜法宝,也是广大员工一以贯之的行动指南。

在拉哇水电站下游河道防护工程灌注桩项目,进场后经试验桩及地勘取芯发现岩石硬度远超预期,最高达196兆帕。消息传来,项目部一度陷入焦虑——按原方案施工,不仅进度难保,更面临巨额的单项亏损。“不能等、不能靠,必须想办法。”分公司迅速组建专家组,多方调研论证,引进15台大扭矩旋挖钻机,自主研发牙轮钻头,硬是在“超高坚硬岩”上啃下了“硬骨头”。从一筹莫展到绝处逢生,靠的是技术,更是那股不服输的劲头。

专家组在施工现场研讨方案

进度管控上,建立分公司常委、高管下沉一线挂钩帮扶机制,实行周督导、月警示、季“红黑榜”通报制度,重大合同节点完成率达到100%。拉哇、泰顺、扎拉山光伏等一批重点项目按期或提前完成关键节点,全年收到业主、监理表扬信117件,合同履约满意度保持在95%以上。每一封表扬信背后,都是建设者们无数个日夜的坚守。

施工进度上寸步不落,质量管控上更是精益求精。2025年以来,分公司认真开展质量风险隐患自查整治专项行动,全年完成单元工程验收评定4288个,合格率保持100%,水电工程优良率保持在95%以上,圆满实现质量管理“零”事故目标。更有17项工程获评样板工程,拉哇项目“3928质量控制法”、儋州项目“4C质量控制法”入选工程局优秀质量管理案例。

科技创新硕果累累

施工生产量质齐升的同时,科技创新成果也是硕果累累。分公司常态化开展技术创新活动,完成“三优化”“四新应用”“五小活动”共64项,全年新增科研课题9项,申报工法15项、专利18项、软件著作权2项。扎拉山光伏项目3项QC成果获评“中电建协”电力建设质量管理小组活动成果一等奖;儋州项目1项成果获“国际发明展览会暨金砖国家技能发展与技术创新大赛”铜奖;拉哇项目在“第五届电力企业班组创新创效”活动中分获特级、一级成果;叶巴滩项目部1项成果获评中国水利发电科技进步奖一等奖;在全国能源化学地质系统优秀技术创新成果评选中,分公司斩获8项成果奖项,一组组数据,是智慧创效的最好注脚。

回首2025,成都分公司在“智慧型”创效的道路上步履铿锵,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。2026年是“十五五”规划的开局之年,站在新的历史起点上,成都分公司将坚决贯彻集团“1133”战略,以“夯实基础、提质增效”为主线,持续深化改革创新,不断提升经营创效水平,为企业高质量发展作出新的更大贡献!