中国安能集团组织一季度党委理论学习中心组专题学习

近日，中国安能集团围绕“深入学习贯彻2024年全国两会精神特别是习近平总书记有关重要讲话精神，以‘三个集中’为指引，找准中国安能在国家战略和国家治理中的职能定位，理清思路理念、校准战略路径，加快发展新质生产力，加速形成应急救援新质战斗力，助推集团公司高质量发展”这个主题，集中3天时间，组织开展一季度党委理论学习中心组专题学习。集团党委班子成员参加了学习。

授课辅导现场

3月22日，集团总经理、党委副书记周庆丰主持召开中心组集中学习会。会议传达学习了2024年“两会”特别是习近平总书记在“两会”期间重要讲话精神，传达学习习近平总书记在主持召开中共中央政治局会议、在二十届中共中央政治局第十一次、十二次集体学习时的重要讲话精神，在2024年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班之际作出的重要指示精神，研究贯彻落实意见，对一季度中心组专题学习进行了部署安排。

3月28日，邀请高校专家教授围绕“以发展新质生产力为抓手 加速形成应急救援新质战斗力”这个主题，为集团和各二级单位党委中心组进行了专题授课辅导。

3月29日，周庆丰主持召开了两级中心组联学研讨会。集团党委常委、副总经理孟宪明、郭建和，总部财务产权部、应急救援事业部及部分二级单位负责同志作了会议交流。

周庆丰在主持讲话中指出，去年以来，习近平总书记先后在多个重要会议和重要场合，对新质生产力的重要概念、基本内涵、实践路径等进行了全方位阐述，是习近平经济思想的原创性贡献，为中国安能抢抓战略机遇、增强核心功能、服务应急大局提供了科学指引。中国安能作为工程救援国家队，提升自身专业能力，必须加速形成应急救援新质战斗力。

周庆丰强调，要锚定战略方向提升应急救援新质战斗力，聚焦“一基两翼、三新四成”战略目标，强化战略执行力，一以贯之、毫不动摇地执行下去。要健全体制机制、完善体系布局，精准嵌入国家战略，做好与有关国家部委对接协调工作，加紧研究探索，在科学论证的基础上，优化调整力量布局，满足履行应急救援职责使命需要。要完善组织指挥体系，利用应急救援综合平台建设、机构编制调整等时机，从组织领导、指挥控制、编制序列、协同机制等方面，优化企业管理模式下的应急指挥控制系统，推动应急救援新质战斗力不断提升。要强化创新驱动，发挥应急产业头部牵引作用，坚持“新质”这个发展趋势，围绕“两个坚持”“三个转变”，以产业升级构筑新竞争优势、赢得发展的主动权。要深入研究灾害应急救援制胜机理，学习借鉴新理念、新战术、新战法，积极引进并用好各类新装备，通过科技赋能提升中国安能应急救援战斗力。要加强人才培养，按照年度招聘计划，把素质高、业务精、能力强的优秀人才引进来，留住人才、培养人才、用好人才，为集团高质量发展提供充足人力支撑。

研讨交流中，大家谈到，要深刻理解把握新时代新征程国资央企推动“三个集中”的时代意义，加强战略引领，乘势开启集团发展新篇章。要结合集团实际理解把握新质生产力深刻内涵，通过统筹综合平台建设、前沿工程技术、科技创新、装备建设、专业队伍建设支撑新质战斗力。坚持秉承“人无我有，人有我优，人优我新”的原则，既提升经济价值创造能力，更要提升应急救援核心能力，更好服务国家战略，在关键时刻发挥关键作用。要紧紧围绕“新模式、新战法、新装备、新业态”，大力探索应急救援新质战斗力的生成路径，为推动应急管理体系和能力现代化做出更大贡献。要牢牢把握科技创新这个核心树品牌、创效益，牢牢把握战略性新兴产业这个载体求突破、当链长，牢牢把握新型劳动者队伍这个关键强能力、履使命。要深刻领会“三个集中”的重要意义，直面现阶段结构性矛盾，找准产业发展方向，进一步明确功能定位，实践特色发展路径。要加快打造专业化投资经营人才队伍，构建现代化产业装备技术体系，拓展全产业链条投资经营业务，抢占新一轮产业技术创新高点，提升智慧化应急工程救援水平，努力开创“百年安能”的新基业。

集团副总师级管理人员、各部门负责人、总部党员干部在主会场参会，各二级企业党委班子成员、部门负责人在视频分会场，参加了授课辅导和联学研讨会。