【铁军新青年】周士勇：施工现场的“调度先锋”

在中国安能一局唐山分公司天津盐光互补项目部，有着这样一个人，太阳还没醒，他就出发前往施工现场，太阳落山后，他依然坚守在现场。

他叫周士勇，1985年生，2004年12月入伍，2009年12月入党，服役期间荣获优秀士兵5次、三等功1次、优秀训练个人1次、优秀党员1次。转企后，他转战南水北调三标项目、垣曲抽水蓄能项目、楚雄石油洞库项目，现任天津盐光互补项目部调度室C区负责人。

周士勇

清晨五点的闹铃响起，周士勇像往常一样迎着那微弱的光亮，头戴安全帽、手握对讲机、身穿反光背心，直奔现场，开启新一天的工作。

“周哥！周哥！物资到了，需要送进去，清一下道路！”

“周哥！周哥！我们要下水巡视，冲锋舟没油了！”

他有两部手机，忙的时候两手同时接电话，还要握着对讲机，这算是他在工作中练就的一项特殊“技能”。他虽是C区负责人，但在每个施工区都有他的身影，穿梭在各个工区了解工作进展，合理的解决施工中出现的问题。他常说，工作就是不停的解决问题，心中没有问题，等于没有工作，解决的问题越多，说明工作成绩越大。

“周士勇啊，他是个喜欢和自己‘较劲’的人，总觉得自己掌握的不够多。”他的室友孙耀文说。已经记不清这是第几个夜晚，凌晨一点半的灯光依旧闪烁着，是周士勇在复盘白天在现场所遇到的种种情况，不仅复盘自身所负责的业务工作，还对安全、物资、工程以及施工现场涉及到的方方面面进行复盘和总结。

2022年的冬天，施工现场迎来了一大难题——盐池封冻。随着气温骤降，寒气逼人，盐池逐渐结冰，冰面厚度最高达到30厘米，严重影响了施工进度，同时也给作业人员及过往车辆带来了极大的安全隐患。

冬季破冰行动

为实现“12·30”临时并网目标，项目部召开紧急会议，开展“破冰行动”，协调五台水路挖掘机进行破冰，但由于航道过长，水路挖掘机走一趟之后又会结冰。

周士勇心里着急，“这样不行！要安排两三台车进来，我们得反复破冰！”看着冰面被击碎，施工作业得以正常进行，支架材料与组件材料能够顺利进入施工作业面，周士勇松了一口气，看了看自己冻僵的双手说了句“辛苦你了，跟着我挨冻！”他这样一开玩笑，现场紧张的气氛也随之消散了。

大家都说他是工地上的“开心果”，只要他在，工地上总是欢声笑语。但工作时的他却绝不含糊，反应快、有计划、有效率、不拖沓。“周哥这人行！上一秒还跟我们说说笑笑，一谈到工作立马严肃了。”他的同事郭西村说。

施工高峰期时，每天进场的材料运输车要160台左右，此时调度的主责就是要保障道路通顺，确保材料运输车能够顺利进场。从早到晚，材料需全部卸车完毕送到码头装船，送进水上作业平台，这些都是需要周士勇独立协调完成的。每天直到深夜他都还在制定场区道路规划图，但每天总比别人先到施工现场，提前组织、筹备，根据当天施工要求，第一时间调度车辆。

周士勇在现场忙碌地接打电话

除此之外，在组件跟电气安装的高峰期，每个区域至少三百名施工作业人员，人员的技术交底、安全交底、质量管控、安全管控，每一件事都能令周士勇的心提到嗓子眼，遇到急缺材料情况时，他立刻一个个打电话联系整个场区进行调配，他大气不敢喘一口，生怕出错。像这样的问题，如果不及时处理、不主动协调，或者稍有懈怠，就会给施工的整体进度造成损失，而周士勇总是不计份内份外，扎根施工一线确保施工有序进行，千方百计的去处理所有“麻烦”！“快中求稳、忙而不乱”是周士勇对自己的工作要求。

6月中旬，天津持续高温，日均气温在35摄氏度以上，施工现场就像“蒸桑拿”一般，为确保A、E两区顺利实现“6·30 ”并网目标，周士勇积极响应项目部要求，带领C区安装队支援E区施工。

箱变检查

为确保并网目标实现以及作业人员的安全，连续奋战数十日，每天跟随安全部下水逐一排查安全隐患，严抓水上施工防护措施，并给作业人员送去防暑降温物资；跟随物资部协调物资进场，区分轻重缓急协调材料，大力推进施工进度；跟随工程部深入了解每项工作需耗时多久，精准把控施工进度，并对未做检查的电缆进行登记，保障箱变厂家、逆变器厂家随时对设备进行调试。顶着烈日，冒着酷暑，他在高温的“烤”验下坚守岗位，用实干诠释着责任与担当。

晒出色差的双手  

大家经常逗他，“你胳膊上都晒出印子了，不好看了！”“这有啥的，大男人还管什么好看不好看，对于我来说，这是一种荣誉。”周士勇笑着说。

身为一名调度员，他深知速度就是工作效率，发现问题要快、汇报要快、沟通要快、制定方案要快、处理问题要快，只要涉及到工作，无论大事情、小事情，在他眼里都是首要事情，他用实际行动潜移默化的影响着身边每一个人。

这就是周士勇“迎来日出，送走晚霞”的日常，在工作中始终不忘“全面协调，确保进度”，放眼望去，每一处都留有他的脚印，他用实际行动诠释着“调度员”的意义。在平凡的岗位中，周士勇绽放着属于自己的光彩。