中国安能集团召开2021年工作会议

2021年1月14日，中国安能建设集团有限公司在京召开2021年工作会议。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结回顾2020年工作，部署安排2021年工作，谋划“十四五”发展愿景，进一步统一思想、凝聚共识，振奋精神、开拓进取，团结带领广大干部职工在新的起点上取得新进步、奋力开启中国安能建设发展新征程。
　　

会议首先传达学习了中央企业负责人会议主要精神，要求各级切实领会精神实质、把握基本要求、抓好贯彻落实。之后，集团党委书记、董事长周国平，集团总经理、党委副书记李跃平分别讲话、作报告。周国平在题为《坚定信心 深化改革 锐意进取 奋力开启中国安能建设发展新征程》的讲话中指出，2020年，中国安能坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，在国资委党委坚强领导下，牢牢把握稳中求进工作总基调，紧紧围绕“两个贯穿、三个突出、四个确保”的工作思路，攻坚克难、开拓进取，统筹推进疫情防控、生产经营、应急救援、改革发展和党的建设等各项工作，公司呈现出平稳过渡、稳健向上的良好发展态势。主要有五个方面的做法和成效：一是全力推进企业改革，公司治理取得新成效；二是全力抓好生产经营，业绩指标迈上新台阶；三是全力服务国家大局，大战大考展现新作为；四是全力抓好治弱补短，基础建设得到新加强；五是全力落实从严治党，党建质量实现新提升。周国平在充分肯定成绩的同时，指出当前企业存在观念理念的转变还不够快、执行落实的力度还不够大、治企兴企的能力还不够强、安全风险的底线还不够牢等四个方面的问题和差距不足。
　　
　　周国平指出，2021年是我国现代化建设进程中非常特殊非常重要的一年，也是中国安能改革发展重要的战略转折之年。基于对外部环境复杂多变、困难挑战依然严峻、发展机遇十分难得、信心能力得到增强等形势的综合研判，明确提出2021年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神，深刻把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，紧紧围绕“致力成为在应急救援和工程建设两个主战场具有独特地位作用的现代化企业”这个战略目标和高质量发展这一总要求，抓改革成果巩固转化、抓公司治理创新完善、抓能力水平持续提升、抓重难点问题集中突破、抓党的领导党的建设全面加强，不断增强企业市场竞争力、社会影响力和持续发展能力，确保“十四五”良好开局、确保企业健康平稳发展，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。
　　
　　周国平强调，各级要准确把握、深刻理解“致力成为在应急救援和工程建设两个主战场具有独特地位作用的现代化企业”这一战略目标，按照“一基两翼”（“一基”，就是以 “建设非现役专业队伍”为基本方向和基本要求。“两翼”，就是要继续聚焦工程建设和应急救援）的基本构想、“四个建成”（把中国安能建设成为自然灾害工程应急救援的拳头力量、以水利水电为主的工程建设的重要力量、中央企业应急救援的支撑平台、应急救援产业的骨干企业）的基本定位、“四个依托”（依托工程建设强基础，依托产业拓展增实力，依托优化布局激活力，依托创新驱动促发展）的路径办法、“分两步走”（“十四五”中期，将中国安能建设成在市场经营上收支平衡、自力自保，基本成为“自主经营、自负盈亏、自担风险”的独立市场主体；到“十四五”末期，成为完全具备市场竞争力、具有较强实力的现代企业）的阶段目标，谋划并抓好新年度各项工作落实，确保“十四五”顺利开局。
　　
　　周国平要求，2021年工作，要按照“坚持党建引领、坚持目标牵引、坚持问题导向、突出责任落实”总的思路要求，扎实抓好六个方面的重点任务：一要坚持用五中全会精神凝聚改革意志。紧紧围绕把握新发展阶段，深刻理解对国资国企使命任务作出的重大部署。紧紧围绕坚定贯彻新发展理念，深刻理解对大力推动国资国企高质量发展作出的总体安排。紧紧围绕积极构建新发展格局，深刻理解对充分发挥国资国企骨干作用明确的全新要求。紧紧围绕大力深化国有企业改革，深刻理解对充分激发市场主体活力提出的基本要求。二要坚持用“十四五”规划统揽工作全局。高度重视规划编制工作，切实提高编制质量，扎实抓好基础性工作落实。三要坚持用系统观念统筹推动改革发展。力量组织上，要上下联动、左右协同。工作内容上，要有效衔接、有机融合。体系机制上，要建用结合、相互支撑。四要坚持用变革精神抓紧补齐短板弱项。要以自我革命的精神变革观念，以更大的决心力度建好用好机制，以二次创业的劲头提升能力素质。五要坚持用底线思维抓好重大风险防范。突出抓好安全生产，强化重点领域风险防控，切实加强过程监督。六要坚持用高质量党建引领企业高质量发展。党的政治建设要有新成果，基层党的建设要有新进步，干部队伍建设要有新作为，宣传文化建设要有新亮点，党风廉政建设要有新气象。
　　
　　集团总经理、党委副书记李跃平在题为《实干为要 提质创新 稳中优进 努力推动中国安能高质量发展实现更大突破》的生产经营工作报告中指出，2020年，集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，较好地完成了全年经营目标。在成分肯定生产经营工作成绩的同时，指出当前企业还存在经营质量亟待提升、经营管理亟待精益、激励机制亟待健全、风险防控亟待加强等四个方面的问题和困难，并明确提出2021年生产经营工作指导方针：认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，按照国资委“两利四率”指标任务和集团党委“三坚持一突出”的工作思路要求，扎实推进企业改革、生产经营、应急救援、科技创新，努力推动中国安能高质量发展实现更大突破。
　　
　　李跃平指出，抓好新年度的生产经营工作，关键要形成“四项共识”，践行“三项要求”。“四项共识”即：一是市场开发既要重视中标数量也要正视合同质量；二是项目管理既要重视施工产值也要正视管理能力；三是投资开发既要重视发展需求也要正视风险防控。四是企业经营既要重视生产规模也要正视管理效益。“三项要求”即：一是实干为要；二是提质创新；三是稳中优进。
　　
　　李跃平强调，抓好新年度生产经营工作，要扎实推进六个方面的重点任务，在“六提六增”上推动实现更大突破：一是企业改革要在提质增速上实现更大突破。要加快完善具有中国特色的现代企业制度，加快推进资源整合力度，加快推进三项制度改革，加快优化企业经营布局和总部运行模式。二是市场拓展要在提质增量上实现更大突破。要深耕“水”“能”市场，稳步推进投资拉动，加快提升营销资信，提高项目签约质量，优化市场营销策略。三是企业经营要在提质增效上实现更大突破。要强化项目过程管理，推行责任成本管理，加强工程履约管理，强化项目资源配置，全力防控经营风险。四是应急救援要在提质增能上实现更大突破。要大力提升应急能力，聚力强化专业优势，奋力拓展应急产业链。五是产业发展要在提质增容上实现更大突破。加快“走出去”步伐，打造“升级版”链条，盘活“内潜力”资源。六是科技创新要在提质增优上实现更大突破。要抓紧构建企业科技创新体系，进一步激发内部创新活力，加快推进技术创研协同，打造国家级应急救援技术创研平台。同时还要着力构建能力提升、考核评价、资源配置和信息化建设“四个支撑体系”，为生产经营提供有力支撑和保障。
　　
　　会议采取视频会议的形式召开。集团公司外部董事、班子成员、部门领导及全体职员在总部主会场参会；各子企业、子分公司领导、部门领导及全体职员在视频分会场参会。