周国平到中国安能二局厦门分公司、电力公司检查调研

10月19日，中国安能集团党委书记、董事长周国平到二局厦门分公司、电力公司视察调研。集团党委常委、副总经理郭建和陪同调研。

调研期间，周国平先后听取了厦门分公司和电力公司党委工作汇报，并指出，厦门公司“一分为二”组建电力公司，两个公司党委班子能够坚决贯彻集团党委决策部署，担当实干、攻坚克难、拼搏进取，全面建设稳中有进，稳中向好。

周国平强调，要紧紧聚焦集团确定的年度目标，扎实抓好各项工作。认真开展第二批主题教育，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”这一总要求，聚焦“一基两翼三新”战略，着力提高班子决策能力、经营能力和带队伍能力，以做强做优做大的坚定信心，把主题教育抓出高质量好效果。努力构建市场品牌，持续巩固与地方政府和驻地央企合作，扩大央企项目和省内优质项目比重，树立福建属地品牌；要继续巩固已形成的厦门公司机电金结和风电光伏、电力公司输变电优势，树立专业品牌；要总结台风抢险经验、持续优化应急救援指挥体系和作业规程，树立应急品牌。全力冲刺年度经营目标，对照集团公司和工程局下达的年度指标，围绕市场开发、施工生产、经营创效等方面，脚踏实地开展工作，做大市场、做强履约、做优效益。认真做好年轻干部培养，要将年轻干部中的好苗子，做到早发现、早培养、早压担子，使他们尽快成长为企业建设的行家里手和骨干力量。全力抓好年度安全生产工作，要守住安全生产“底线”、坚守合规经营“红线”，精准科学施策，集智攻坚克难，锐意开拓进取，不断取得新的更好的成绩，为完成好全年任务目标而努力奋斗。

第二工程局、厦门分公司、电力公司主要负责同志参加调研。

供稿单位：厦门分公司