破局突围再扬帆 狠抓实干勇向前——中国安能三局武汉分公司2023年发展纪实

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，同时也是公司发展非同寻常、意义重大的一年。一年来，为更好地把主题教育全面融入公司发展，全体员工众志成城、团结奋斗，把主题教育精神内涵与自身能力素质提升相结合，为公司发展注入不竭动力。

“3、2、1，起爆！”随着“嘭”的一声巨响，江西宁都梅江灌区项目部红星隧洞工程首爆完美落幕。这是梅江灌区工程唯一连接南区和西区的联通工程，首爆的成功是隧洞施工的关键性一步，这也是梅江项目部全年施工的缩影。自进场以来，梅江项目部立足于年度目标任务需要，以开展主题教育为牵引，全体员工铆足干劲、奋跃而上，为项目发展打响了开门红。

“坚持围绕生产经营抓党建，将党建工作与项目部优质履约、提质创效的中心任务相结合是我们项目部的根本，以高质量的党建引领高标准的建设是我们的理念，梅江项目部有决战决胜的信心，攻坚克难的决心，锲而不舍的恒心，坚决打赢全年攻坚战”项目部书记黄祝全说道。

一年来，公司紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦高质量发展首要任务，把开展主题教育与完成年度任务目标结合起来，围绕工程建设这个中心任务，充分发挥“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”作用，根据各项目部实际情况进一步丰富安能文化品牌内涵，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，把党的建设融入生产经营各个方面，推动党建工作与生产经营深度融合。

落实开发实效破局迈进

2023年该怎么干？市场怎么跑？生产经营怎么抓？……这是开年便困扰着公司的难题，如何实现年度目标，像一座大山横在了武汉分公司面前。新年伊始，公司的整个士气都有些许低落，但随着梅江、达坂城项目部的顺利进场发展，东营、鄱阳等项目部启动“加速按钮”，硬梁包项目部再次荣获业主多项表彰，一切也在朝着好的方向发展。

除了在建项目不断传来好消息，最能激励大家的是新项目不断传来中标的捷报。对此，分公司就如何凝心聚力促发展，增效益展开讨论，明确了公司经营效益和发展前进的道路上存在的具体困难和问题，也通过确定全面聚焦“创党建品牌，拓市场资源，育五类人才，提质量效益，谋稳定发展”的工作思路，为公司在开篇破局中新局面指明了方向。

“我们主动契合工程局‘一芯两核多点’的布局要求，从而加快市场的开拓步伐，将业务区域向华东、两广以及东三省等区域扩展，保证公司全员做到在思想上高度重视、行动上狠抓落实、方法上革故鼎新、努力为完成全年目标任务破局前进。”武汉分公司党委书记、总经理张卫华说道。

2023年，武汉分公司坚持“巩固老客户、开拓新客户”的理念，依托集团和工程局“两大专班”，加强经营策划和对接沟通力度，聚焦“支柱央企”核心作用，不断深化与新老客户的合作。分公司中标项目9个，合同金额约32亿元。其中，在深耕传统水利水电市场和油气管库优势领域的基础上，公司成功落地江苏如皋分布式光伏项目，同时接连中标签约玉林抽水蓄能前期标、大雅河、蛟河抽蓄主体标段，这让武汉分公司抽水蓄能和风光储新能源的“两个品牌”初步树立，“一精一主两辅”的差异化、区域化发展初步显现，成为工程局在中部区域市场营销和东部区域补充营销的战略支点。

肩扛应急使命勇往直前

2023年，随着中国安能应急救援影响力的持续扩大，武汉分公司围绕基地自负盈亏目标，推进基地实体化运行，不断提升应急能力，做大做强应急产业规模，全面打造全国应急救援标杆基地。

武汉救援基地作为核心应急救援力量，以遂行重特大自然灾害工程救援任务为牵引，抓实练兵备战，加强应急备勤，通过落实“三个练兵”手段和“3 N”技能体系，不断提高救援队伍自身能力建设。2023年，基地全年累计出动1100人次、770台次装备，高标准完成了湖北省、武汉市防汛抢险综合演练，长江三峡库区危岩地灾演练，打赢了京津冀抗洪抢险硬仗，特别是出色完成河北涿州溃口封堵任务，得到了各级领导高度赞扬，又一次展示了安能救援央企招牌。

10月24日，是中国安能武汉救援基地研学"首秀"，武汉市洪山区未来实验外国语学校是基地首次对外开放后第一所来"探秘"的学校。当天，未来实验外校三年级师生一起走进基地零距离体验救援装备，深入学习安全知识，探索救援科技。

孩子们参观完武汉救援基地后，都感到特别兴奋。他们觉得那个用挖掘机吊啤酒瓶的叔叔实在太厉害了，这是他们在学校里看不到的。纷纷表示回去后要努力学习，向中国安能的救援叔叔们看齐！

一年来，武汉救援基地充分发挥属地优势，不断提升能力、整合资源，开展以军事化训练、红色教育培训、中小学生研学为主的拓展培训，成立了集团首个应急管理部批准成立的五级应急救援员职业培训鉴定点，先后成功举办了五级应急救援员（五级）培训、应急救援员国家职业技能鉴定（初级）考评员等各类培训，以及应急科普宣讲、中小学生研学走进营区等活动，累计培训人数近5万人。

“2023年对我们来说是忙碌而充实的，我们的应急救援任务完成和应急产业发展有了较大突破，应急救援队伍建设也经受了不小的考验，通过公司上下齐心，攻坚克难，打赢了年度应急救援攻坚战，也为全局应急事业发展贡献了坚实的力量”武汉基地办公室主任孙青杰在回忆起2023年工作时说道。

 把握发展之源合力成长

2023年9月，中国安能三局武汉分公司青年突击队入围获评第21届“全国青年文明号”一星级单位，作为集团转企以来第一个获此项殊荣的青年集体，极大地鼓舞了士气，激发了活力。在这一年里，分公司认真贯彻党管青年工作原则，认真指导培育青年人才和队伍工作，引领广大青年在应急抢险、重大项目等“急难险重”任务中冲锋在前，为公司发展勇担当、建新功。

“积极选拔青年人才到关键岗位锻炼，是我们对青年人才培养的重要途径，当前，公司依然存在人员技术力量不足、一专多能的人才偏少、部分持证书的员工没有项目工作经历等情况，这是我们必须直面的问题，如何引导广大员工树立正确的职业发展规划导向，更加全面的激发全体转企员工的潜能，是我们当前人才工作的重中之重。”分公司党委副书记、纪委书记李强说道。

2023年初，公司紧盯人才队伍建设发展需求，落实“一人一策”职业发展规划，常态化开展项目经营管理、建筑“七大员”、水利“五大员”、爆破“三员”以及技能操作等人才取证培训工作，并结合公司实际，把项目一线作为人才培养“最前线”，鼓励广大员工到项目一线历练。同时，公司时刻关注员工动态，结合员工各自所擅长的领域，采取合理分配岗位锻炼、师徒结对帮扶指导等方式，使员工的整体综合素质得到全面提升。

往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。2024年，武汉分公司将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以昂扬向上、不懈奋斗的姿态，铆足“拼”的劲头，加快“冲”的节奏，掀起“攻”的态势，努力实现发展再上新台阶！