记中国安能一局内蒙古杭锦旗风储一体化项目经理韩永席

韩永席，河北灵寿人，1986年出生，2009年毕业于长安大学土木工程专业，2008年入党，2009年参军到武警水电第一支队。转企以来，他先后参与了南水北调东线应急供水工程北延3标项目、辽宁昌图项目、河南五岳项目。今年9月，接到进场内蒙古杭锦旗风储一体化项目的通知后，他再次挂帅出征。

杭锦旗，旧称鄂尔多斯右翼后旗，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市西北部，是一个以蒙古族为主体的少数民族地区，库布其沙漠横亘东西，自然条件恶劣。随着龙源杭锦旗200MW“风储一体化”示范项目总承包工程的开工，吹响了中国安能一局唐山分公司转企后进军内蒙市场的“冲锋号”。如何在艰苦的施工条件下顺利完成项目建设，“沉下心、踏实干”是项目经理韩永席再简洁不过的答案。

“我是中国安能的一块砖，哪里需要哪里搬。不同的岗位有不同的要求，为了承担好‘角色’，大家只有沉下心努力提升自我，才能成就自我，才能为企业的发展增光添彩”。这是入场后韩永席在一次党支部会议上的交流发言。13年的工作经历，韩永席从项目部工程科科员、科长、总工到分公司市场开发部副部长，再回到项目部担任项目经理。面对身份、职能、任务的转变，他始终用优秀党员标准严格要求自己，在急难险重任务面前，他总是第一个带头冲锋。

2022年4月是河南五岳项目部高度紧张的一个月，面对“4.30”下闸和6月上中旬防洪度汛两大节点目标，韩永席像一个高速旋转的陀螺，在工地与项目部之间来回奔波。闸门下闸那天，他双腿膝盖旧病复发，疼痛难忍，但他一整天都盯在施工现场，细致检查，耐心叮嘱，1#、2#闸门成功下闸，得到了参建各方的充分肯定。

如今，在内蒙古杭锦旗风储一体化项目，为了年底前实现并网发电的年度目标，韩永席又穿梭在了施工现场。进场初期，面对项目征地难度大、施工周期紧张等困难，韩永席争分夺秒与当地政府、业主等单位沟通协调，深入到涉及征拆问题的牧民家中做思想工作，解决矛盾困难，迅速打开了施工作业面。10月份，疫情袭来，为推进“奋战一百天”专项行动，韩永席当机立断，在杭锦旗全域静默前果断将项目部前置到施工现场，保证了施工生产的连续性，也规避了人员流动被感染的风险。面对疫情导致的项目人员进场难、物资材料价格上涨等问题，韩永席一方面合理调配人力，实行一人多岗，适当延长工作时间，最大限度激发现有人员的潜能，争时效、抢工期；另一方面，积极探求新的材料供应渠道，避免项目工程施工进度受到影响。在韩永席的带动下，项目部上下同心同德，实现了防疫施工两不误。

韩永席爱学习，也带动项目部员工一起学习。白天身先士卒驻扎工地，统筹全局；深夜孜孜不倦，钻研专业理论书籍。他通过自身不断努力，顺利考取了一级建造师水利、房建、市政三个专业证书、一级造价工程师、混凝土质量检测员等多个专业证书。党的二十大召开后，韩永席带领与大家一起看盛会、专题研学、组织交流，项目部上下形成浓厚学习氛围，有效提升员工的政治素养。

韩永席还是个“技术迷”，他用精湛技术赶超先进，用创新思维上下求索，在奉献和服务中施展才华。

在南水北调东线应急供水工程北延3标项目，由他和同事们共同参与发明的重型夹具、预制块码垛设备获得由国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》；由他主编的工法《预制板与混凝土网格梁复合衬砌护坡逆序施工方法》被中国水利协会批准。在河南五岳项目部，他合理安排作业时间，带领团队优化了反坡段与沉砂池底板基面清理验收方案，充分发挥设备优势，贴坡施工采用滑膜工艺、泵送入仓，实现3仓同时作业，20小时完工，极大地加快了施工速度。6月12日，下水库进出水口工程主体混凝土全部施工完毕，顺利完成防洪度汛节点目标达到蓄水条件，得到了参建各方的充分肯定。

韩永席平时很注重班子团结和集体荣誉感，在完成河南五岳项目部节点目标后，业主、监理等单位贺信纷至沓来，他本人也被工程局授予2021年度“优秀项目经理”称号。当问起他有何感受时，他只是微微一笑，“这是大家一起努力的结果”。